因智能而环保-华硕光存储新技术专访

光存储业界大鳄华硕公司刚刚发布了他们08年的新产品并推出了E-GREEN Engine，OTS刻录优化大师和AFFM II 空气流场导正技术，每一项新的技术都是为了更好的用户体验以及绿色环保而作，让每一个人都感受到华硕索体现出来的社会责任感，对于华硕如何看待目前国内价格竞争激烈的DVD刻录机市场以及蓝光BD机型的未来规划，相信每一个DIY发烧友都会很感兴趣，笔者带着这些问题参加了在华硕公司进行的专访。小熊在线www.beareyes.com.cn

参加这次专访的华硕方面的有（从左至右顺序）华硕电脑中国业务总部光存储产品总监 高勇，华硕光存储事业处全球业务总监 黄凯立，华硕光存储事业处研发部研发经理 许家铭，华硕光存储事业处亚太区产品经理 罗国晋 先生。小熊在线www.beareyes.com.cn

记者：今年上半年华硕在光存储产品方面，相对于其他韩系台系厂商来看，新产品推出得并不多，请问华硕方便是如何规划新品推出速度的？

高总：我们这次发布会提出来了绿色光驱，提出来静音等，有很多刻录技术方面的完善。而这些技术研发需要一个过程，需要一个积累的国产。今年拿出来的E-GREEN Engine，包括OTS，不是昨天想到、今天做出来，是经过蛮长时间做到的。去年下半年和今年上半年，华硕没有这么多新的产品型号问世，其实我们一直在不断的研发。提出绿色环保概念体现出华硕本身是一个有社会责任的企业。虽然不能说是十年磨一剑但是我们确实是一直在不断的研究技术，更好的为客户带来更好的产品。

黄凯立：其实华硕推出新品的节奏也会很快。相信大家都记得，我们在CD-RW和DVD-RW不断发展的过程中，不管从刻录规格和倍数上我们华硕一直走在前面，一直都是领先业界推出来。因为大众需要，所以希望新产品不断推出出来满足他们的需要。现在到高清BD产品这一块，推动的时间比较长，有特别的一些因素，其实在技术层次上和成本上，目前BD产品都是比较难以让广大的消费大众接受。加上内容提供商，在HD-DVD和BD之间也不知道投资该谁，种种因素高清BD刻录这一段发展启动用了很长时间。这一段时间，DVD刻录也从18倍提升到20倍速，但是使用后用户会很明显的感觉，所提升的速度差距不大。有记者说，那22倍、24倍刻录机有意义吗？对广大人民群众有什么意义？还是抢那个第一名？大家最终的要求的还是是刻出来的盘片稳定。当然，我们华硕还是推出了22倍速产品。当然，品质和速度两个都重要。我们比较重视的是刻录的品质到底好不好。这对消费者来说，是不是性价比最高的产品。因为刻录到高清的时代，整个大环境拖得比较长。我们并不急着一定要一如既往的半年出一个，这样有一点形式化。我们重点不在这儿。在08年下半年，我们推出来的外置式的超薄BD新品，别人可能没有推出，或许他们明年推出。平均来看，我们上半年没有推出，但是我们下半年会推出一些新的东西。我们认为他有需要推出了，我们推出来。而不是好像一直给消费者新的东西，在PUSH消费者一直去购买新的产品。

记者：目前网路上流行下载高清电影，容量都非常大，一个片子十几个GB甚至二十几个GB，用DVD刻，需要五六张盘。针对这种需求，华硕的蓝光刻录产品什么时候推出？

许家铭：昨天在简报上可以看到我们的ROADMAP上有8倍速的蓝光刻录机。我们在8倍速推刻录机的原因，过去厂商是两倍数、四倍数，有一家厂家出了六倍速。以华硕观点来说，目前推蓝光刻录还是有问题，首先蓝光盘价格还是很贵，跟外界移动存储和外接硬盘来说，性价比并不是很高。华硕推动蓝光刻录产品的时候应该是要合乎性价比，消费者要认同这一个时间点，他可以承受的这一个时间点。现在8倍速，刻25G半个小时就可以了。蓝光真正普及的时候，从盘片生产商方面得到的消息来看，碟片价格会往下压。

黄凯立：跟谈刻录20倍、24倍是一样的问题。以我们的了解市场动态的状况，以蓝光来讲，所谓的读蓝光片的需求，比刻来得高。毕竟像这样的高清规格的东西，像简报提到的，慢慢会成长的，经过一段一段不同的阶段。前面一段阶段，BD、HD鹿死谁手大家已经很清楚了。如果往高清这一边来，就是BD了。慢慢的，就会多。盘片多了普及了，消费者才会实际享受到。要不然，只挂一个名，也没有多少片可以看。只不过买了高兴，在家供着，也没有意义。这样的片子多了，消费者想要享受这样的科技，应该用的比例会越来越高。下一步只是享受。即使蓝光高清慢慢上来到一定程度的市场份额，绝大多数的消费大众说各大内容厂商出了高清片子，我家电视也蛮大的，我也想看，他就可以买。短期之内，大家对刻录高清的需求，估计还是会有。而至于其他厂商推蓝光刻录了，我们不一定要跟着推。我们华硕有自己的节奏，和我们自己对市场的判定，我们认为消费大众在这一个时间点上需要什么。我们遵循着我们节奏在走。人家推不推，对我们造成不太大的考量。我们认为大家需要了，在那一个时间点有那一个市场，重点是大家需要。我们推出大家接受的价位的东西，我们才推出来。

记者：华硕和先锋之间的代工关系7月份就结束了，那先锋如何处理未来的各种权利金问题？

黄凯立：我们之前跟所谓的先锋做这一个合作的关系。从今年开始，华硕做了分家。我们真的是分家。本来一家公司，我们分了（品牌和代工）。现在我们专注在品牌这一块。大家纵观国际上知名企业，当深耕市场的时候，上者用智，中者用力，下面是自己干。分家之后，找自己的代工厂，我们后续更加海阔天空了。当然，因为光驱产业很特别，我们找的代工也是一种合作。之前我帮人家代工。事实上，华硕光存储跟之前几家不太一样，我们还是以品牌为主，代工业务是相当小的比例。我们今年做这一个决定有很大其他因素的考量。最后的决策是专注在品牌这一个业务，把代工这一块放弃掉。这是有原因的，也有利于我们后续的发展。我们之前帮别人代工，我们寻找更有竞争力、有优势、各方面比较好的代工厂帮我们代工。一旦走这一条路，相较之前，是更加开阔。我们专注在消费者需要什么，我们专注在一些特殊技术的投入，把我们整个有限的资源投入到服务大众的需求上。我们开始关注品牌之后，我们找代工厂帮我们制造。这一部分无形当中把这一个解开了。各位可以陆续看到，我们是不是越做越好。

记者：品牌与制造分开后，是否华硕刻录机将成为贴牌产品？

黄凯立：我们不是贴牌。如果贴牌公司很难有自己技术。比如一台自动扫地机，那一家也做，这一家业做自动化的扫地机。有一家做了自动扫地机，宣称自己是自动扫地机，一撞墙就停了，这能扫干净吗？华硕今天要做自动扫地机，我们通过技术的研发把一些东西弄进去，按纽之后，快撞墙5公分的时候就转弯，会记录自己走过的路径，会扫得很干净。所以，我一定会红。里面隐藏了很多看不到的机制，这就是差异化。

罗国晋：贴牌厂商的定义是什么？某一家厂商有什么技术，规格是什么，功能是什么，我就是把它改一个LOGO，这就是贴牌。华硕有独立研发部门来研发新产品。这是我们跟其他厂商不一样的地方。我们也会有自己独特的firmware。

记者：你们之前是非常高调的推蓝光康宝，最近却没有后续动作，关注华硕的用户会好奇想知道未来的产品规划？

黄凯立：还是看市场趋势。并不是说我们特别厉害，每一个点都会看得很准。有的时候会投石问路，先看一下。不是埋头往前冲，我们要调整一下，我们有自己的节奏。

记者：是价格方面的调整？

黄凯立：我们定这一个产品走向、趋势、价格定位和走向，我们内部会协调，当然，不排除价格，但是不只是价格，有一些功能、需求也会导入。价格含在里面，价格觉得是一个因素。我们要根据对市场的了解和市场的动态，去做合适的调整，包括价格、规格等。我们努力在这一部分不遗余力的推广。希望大家也跟进。

记者：是不是暗示光驱像华硕主板一样使用价格武器进行市场洗牌？

黄凯立：不排除这种可能（笑）。
大家心里面想怎么做比较好，我们操盘手也有类似的想法。大家心里面想的也是我们想的，只不过我们要权衡，要考量，再去定调。

记者：谢谢接受专访！