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南极考验!移动电源第一品牌的创新之路

BEAREYES.COM 北京 [ 业界动态 ] 作者:新闻稿 日期:2013年03月27日

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导言:从配件起步的移动电源正从产品迈向产业化,品胜作为移动电源的开创者,能否再度抓住机遇引领行业?蝉联销量第一只是开始,品胜的目标是打造品牌,进入全球市场。 由中国行业企业信息发布中心发布,继2011年获得移动电源中国市场销量第一之后,2012年品胜再度以超过500万台销量蝉联行业第一,成为当之无愧的移动电源第一品牌。在中国消费电子市场几乎全面被外资品牌占领的当下,移动电源从不起眼的配件开始逐渐成为各类手持智能设备不可或缺的随身伴侣,新兴市场恰恰成就了品胜这样具有前瞻眼光的中国企业。作为移动电源的开创者,当其他公司仍在移动电源的性能上做文章时,品胜已经在规划移动电源下一步的产品方向,始终走在行业前列。品胜公司董事长赵国成认为,移动电源领域很可能诞生世界级的中国品牌,而品胜正在朝这一目标努力。

夹缝中寻找“蓝海”

很少有人知道,第一个移动电源产品是从遥远的南极走进了普通人的生活。那是在2005年,作为品胜形象大使的中国“7+2”南极登山探险队即将从北京踏上挺进南极极点的征程,队员们的探路头灯将使用品胜的镍氢充电电池,所用的数码照相机、摄像机也将全程使用品胜电池记录下这难忘的南极探险之旅。临行前,队员刘建给品胜提出了新的要求,为摄像机配置一个外接电源,为了方便给其他设备充电,他建议在电池组上设置一个USB接口,这就是移动电源最初的雏形。品胜为南极探险队发挥了意想不到的作用,徒步到最后几天,卫星电话的电池用光了,而这是探险队与外界联系的唯一途径。“最后还是用品胜移动电源给卫星电话充上电了。”刘建回忆说。

移动电源的首次实际使用就是在气候极端恶劣的南极,这无疑对产品提出了更高的要求,而品胜拿出的移动电源以品质赢得了南极探险队的认可。“尽管品胜为我们制作的还是试验产品,但在实际使用中效果之好出乎我意料,电池组独立于设备之外,用体温给电池保温,在超低温条件下也能正常工作,通过连接线供电,还能对摄像机之外其他的数码产品进行充电。”这是南极之行归来的刘建对品胜给出的评价。但品胜人并不满足于仅仅为探险队这样的特殊需求提供产品,而是想到了将移动电源打入消费市场, “能不能将这款产品放大,开拓成为一个全新的市场?”

在智能手机和平板电脑还没有普及的当时,移动电源的接受程度并不高,这也是众多企业并未看重它的原因,而品胜则以前瞻性的眼光判断,这类随身充电设备必将成为新的蓝海,并为此开始了技术投入和储备。2008年,以电霸、易充为代表的产品获得了技术专利,为了适应市场及品牌塑造,品胜移动电源产品的名称也不断演进,移动电站、移动存电宝、移动充电宝、易充、电霸……随着这些名字的变化,品胜移动电源的细分品类和功能也呈现出多元化趋势,并创造出自己的独门武器——折叠直插式移动电源。在充电的细节方面,品胜也考虑得很周到,例如电库,就实现了1A和2A的双USB输出端,以适应智能手机和平板电脑对输入电流的不同需求。随着产品规模的壮大,品胜移动电源也越来越精美小巧,并申请了外观专利,进一步扩大了产品的市场基础。


从产品到产业未来

如果说移动电源的诞生带有几分偶然性,那么在智能手持设备席卷全球的今天,移动电源“火起来”则是历史的必然。十年前移动电源厂家和品牌几乎为零,而经过2010年智能手机销量大增的刺激,移动电源出现井喷式增长,不完全估计目前有过千家品牌进入市场。在竞争进入白热化之时,如何屹立于行业顶端,再度引领消费潮流?目前品胜的研发周期及产品更新周期已经达到一年更新一至二代产品的速度,品胜独创的“三位一体”的产销网络已延展到中国大陆所有省会及大部分重点二级城市,在各大通讯、IT卖场已开设300余家品牌专卖店,实体经销店和网络销售商更是数不胜数,为实现购买的便捷性和售后服务提供了强有力的保障。但品胜并不满足于此,身为销量冠军和行业领袖的品胜已经开始了对移动电源产业未来的思考和探索。

在品胜董事长赵国成看来,移动电源绝不仅是顺应市场需求的一项热门产品,而是通往一个新兴产业的台阶,将移动电源从产品推动成为产业,品胜作为行业开创者和市场领袖责无旁贷。赵国成认为,如何将多样的用户需求集成到单个产品上是未来移动电源产业的制胜关键,他解释说:“一方面用户对移动电源的重量和体积提出了更轻便的要求,这需要提升电芯性能,另一方面随着创新技术的发展和应用,移动电源的附加功能日益受到重视。到那时候,利用移动电源就不仅仅只是为了解决手机充电的问题了,而是与人们的所有户外生活息息相关,随时补足有生活中可能发生的各种户外用电需求。”

据此品胜将移动电源的未来分为三种形态,标准型定位于大众化市场,可实现充电、LED灯照明等简单功能,如易充、电霸、备电等;功能型以移动电源功能为主,同时融合了一些实用功能设计,通过融合设计进一步扩展移动电源的使用范围,如对讲充电宝、剃须充电宝等,它不仅仅是一款移动电源,更衔接了消费电子行业;专业型则集合多种功能,它不仅仅是一个充电宝,还具备部分手机的功能和其他产品,甚至可外接耳温仪、血压计等等。按照品胜的规划,未来的移动电源可以是随身健康设备,个人护理设备,甚至还可以是一台家庭智能终端。上述创新型产品即将于2013年陆续发布,品胜继开创移动电源市场之后,将再度以全系列新品颠覆整个行业,创造消费电子市场的新热点。

创新型企业的品牌之路

在消费电子大潮席卷全球的今天,已经有太多中国企业盲目模仿苹果三星,搭车跟风型产品层出不穷,但至今并没有一家企业能够通过模仿树立自己的品牌。尚处于生长期的中国企业如何找到属于自己的位置?品胜的成功为中国企业的品牌化与国际化提供了另一条行之有效的道路,那就是用清醒的头脑分析市场,用敏锐的眼光发现需求,到大公司来不及做、不愿做、不能做的产品,主动出击,用先发优势占领市场,用技术积累留住用户,最终在细分市场中占据行业领先位置,树立自己的品牌形象。

移动电源正是这样一个从无到有的新兴行业,其实后备电源并不是一个全新概念,计算机的UPS就是个例子,但是把它应用到便携电子设备比如手机、相机、摄像机的移动充电上,却是品胜的创举。当众多企业将眼光投入在智能手机和平板电脑时,品胜独辟蹊径的走上了移动电源的研发之路;当这个市场涌入众多品牌,逐渐从蓝海步入红海时,品胜又开始积极研发下一代移动电源,为行业的未来未雨绸缪。面对国内市场两年蝉联销量第一的佳绩,品胜没有止步,继续在国际市场上一路高歌猛进,目前已在越南、新加坡、黎巴嫩、台湾、迪拜等国家和地区设有专卖店和经销服务,其中,面对海外市场专门研发的产品“POWER KING”很受欢迎,品牌形象的提升与强大的功能拓展性引起了全球性商超渠道商的采购与深入合作的兴趣。

面对消费电子领域强势的外资品牌,中国企业是否还有机会打造自己的品牌?品胜的答案是肯定的,发达国家对智能手机的需求甚至不如发展中国家,人们对时刻沟通的强烈需求也低于发展中国家,因此国外企业对移动电源的投入是慢三拍,现在国际市场大部分移动电源靠中国企业代工,在中国市场又被品胜等国内品牌甩下很远。品胜董事长赵国成预言:“从来消费类电池领域排前列的都不是国内品牌,但移动电源很可能会创造出一个世界级的中国品牌,那就是品胜!”

BEAREYES.COM 北京 日期:2013年03月27日

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