三谈QLED成功经:技术稳定价格亲民的高端才有市场

小熊在线 | 2017年04月21日
无论是一项新技术还是一款新产品推向市场,都会面临诸多问题。如何权衡消费者与新品甚至是厂商之间的关系是一门很深…… (2270 字)

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    无论是一项新技术还是一款新产品推向市场,都会面临诸多问题。如何权衡消费者与新品甚至是厂商之间的关系是一门很深奥的学问。作为新技术产品,如果既想追求销量突破,又要保持高端技术形象,就得在如何均衡这个问题上多作权衡。

    OLED电视发展好几年,始终没有在销量和高端之间找到合理定位,以致于IHS DisplaySearch一再修正预测数据。而全球彩电老大三星,则用QLED电视口授身教成功经验:唯有技术稳定、价格亲民的高端产品,才能赢得消费者的认可。

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    气势迅猛市场经

    下调、修正、比预期缓慢,是这两年伴随OLED电视磕磕绊绊成长的关键词。而因为OLED电视的表现不佳,预测一次修正一次,IHS DisplaySearch这家以研究全球电视出货量闻名的公司,也一直在经历着尴尬。

    2014年之前,NPD DisplaySearch预测,2014年OLED电视出货量有机会超过100万台;到2016年,OLED电视的市场普及率预计可超3%。然而结果事与愿违,DisplaySearch统计显示,2015年OLED电视才有34万台的出货量,而2016年OLED电视的出货离3%(按照全球2亿台算,3%即600万台)更是相差甚远,仅有72万台。

这个数据表现确实尴尬

    显然,这两年OLED电视在市场中的表现,可谓“理想很丰满,现实很骨感”。这与OLED一开始就表现出的一副高高在上,技术上就是要替代液晶,同时价格极不亲民的形象有很大关联。而量子点电视从一上市就表现出“亲近消费者”的一面。

    其一,在技术宣传上,量子点技术虽然较之液晶有很大程度的升级,但初期并没有否定液晶,这让很多消费者没有OLED阵营宣传的“买完即落后”那种失落。在内容运营、多技术一起竞争的今天,通过潜移默化的方式完成对部分高端产品的技术升级,这样消费者更容易接受。

    其二,在价格制定上,并没有拉开较大的差距。按照以往经验,液晶电视替代CRT电视时,刚开始的定价都以数倍于CRT电视的方式出现,而OLED电视最初也复制着这种方式。然而此一时彼一时,这招在消费者面前不奏效了。量子点则聪明地选择了亲民的价格定位,同类型的OLED电视比搭载量子点技术的QLED电视的价格高出20%,这样QLED的性价比优势一下就突出了。

    量子点2016年卖了300万台,今年有望达到600万台,分别是OLED的多少倍,对照上面DisplaySearch预测图可以算一算。

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    指标优秀技术经

    OLED技术尚未成熟,在寿命和色衰等问题上仍有致命缺陷。索尼10年前就推OLED电视了,但近十年三进三出;创维2013年就推OLED电视了,但至今仍谈不上放量。阻碍新技术市场推广进程的只有一个解释:即技术不稳定导致良率不能有效提升,不能量产的结果又让降本变得不现实。

    如浙江大学化学系教授彭笑刚曾表示:“OLED天生的不稳定性,导致其寿命、光效等存在当前无法协调的难题,良品率还达不到商业化的要求。”尽管LGD方面一再强调已经解决了OLED的寿命问题,但是未经大规模商品化检验的“允诺”,特别是自有品牌LG OLED电视也没有放量,让很多消费者对烧屏仍心存疑惑。

    相比之下,QLED电视则有众多技术专家为其站台。工信部数字电视标准符合性检测中心主任张素兵就表示,从白场亮度、峰值亮度、黑场亮度、色域覆盖率、动态对比度五个指标方面来看,量子点电视具有技术优势。

五大指标有优势

    而在3月2日QLED电视发布现场,履新不久的三星电子大中华区副总裁刘峻光就用数据解释了为何QLED电视比OLED电视更为优秀。他表示,三星QLED光质量子点电视具备“亮、久、广”等特性,这种特性让量子点电视能够达到1500-2000尼特的峰值亮度,是普通电视的6倍,是WOLED的3倍。在具备更高发光效率的同时,QLED不会出现随着时间的推移发生降解的问题,能够使屏幕影像显示的寿命更长久,并且色域覆盖率更高,能准确呈现DCI-P3的色彩空间,可以在任何亮度水平下还原所有的颜色,不“掉色”地还原真实所见。

    另外,英国Nanoco、德国Nanosys及美国QD Vision等技术研究派的联合站台,也为QLED量子点技术的推广增色不少,给其他企业和消费者带来这样一种感觉:量子点技术阵营庞大,研究人员众多,成熟度越来越高。而不是像OLED那样,提到核心技术,多年不变,只有LGD一家。

    阵营优势成功经

    一项技术能否有好的市场前景,不仅与技术优劣、价格定位有关,更与其阵营的合作伙伴规模有多大有直接关联。

    量子点阵营除引领者全球彩电老大三星外,聚拢的成员还有全球前五强企业TCL,还有另一家全球前五强企业海信也在加速推进ULED和量子点技术的融合。相比之下,OLED阵营不仅在量的规模上处于下风,还总是给人以不团结的感觉,以至于在LGD推广3年多OLED面板后,创维又于去年底联合华为和京东方推广自主OLED电视。

三星+TCL+海信,量的阵营确实强大

    这是对OLED阵营来说,不是个好信号,至少量子点阵营是齐心的,大家有着共同的目标;而OLED阵营,大家都有各自的一些想法。这让笔者想起了等离子电视,失败的不是技术,而是掌握核心技术的日系几大企业松下先锋日立等抱团不开放,让技术始终发挥不出该有的市场效应,最后在与液晶的争斗中败下阵来。

    现在的OLED阵营,虽然有了改变的举措,比前几年更积极,也联合索尼、创维加大高端电视的推广,甚至还有技术层面的合作。但相对而言,最好的发展时机已经错过了。

    在量子点技术未在电视上应用,在三星未推QLED的时候,市场竞争者少,那时的OLED如果找到高端技术和价格定位的平衡,局面或许和现在大不一样。现在三星QLED电视,已经在高端和价格方面建立了更亲民的均衡,相比OLED电视性价比更高,LGD再想联合伙伴们打破这种均衡,取得高端市场的成功就变得难上加难了。

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标签:OLED 电视 家电

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