重获新生的中兴,更可贵的是继续前进的勇气

转载 转:通信产业网-佟文 | 2018年06月07日
最新消息,据路透社6月5日报道,中兴通讯已经就撤销美国商务部之前针对该公司的禁售令与美国签署原则性协议。这表明中兴解禁已进入实 ......
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    转:通信产业网-佟文

    最新消息,据路透社6月5日报道,中兴通讯已经就撤销美国商务部之前针对该公司的禁售令与美国签署原则性协议。这表明中兴解禁已进入实际落地阶段。

    自美国商务部当地时间4月16日宣布“中兴制裁令”以来,国内民众对于“中兴事件”众说纷纭,各种声音不绝于耳,没有核心技术(连芯片都造不出来),倒掉算了(大不了推倒重头再来)……

    这样的声音一度很流行。从国家、民族主义层面来讲,被美国卡脖子,确实气不过。但痛定思痛,逞一时口舌之快容易,但要成为真正的强者,就必须忍辱、负重前行。

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总部位于深圳的中兴通讯一直被视作“中国通信业成就的代表企业”

    记得有人说过,“那些被大多数人嘲讽和不看好的事情,可能正是我们努力的方向”。前一阵,网上流出一篇文章《七年前我们一起“骂”过的微信》,如果当时的张小龙要是被骂下去了,就没有今天的微信了。

    真正成大事者,都是谋全局者,都具有超强的韧性和耐力,绝不会在乎一时的冷嘲热讽,他们只会埋头苦干、笃定前行。

    群雄逐鹿三十年,剩者为王

    上世纪80年代,中国通信基本上是一穷二白。直到1990年中兴通讯研制成功中国第一台数字程控交换机ZX500,才打破了西方通信设备一统天下的局面。

    过去的三十年,是通信领域高速发展的三十年。通信行业作为高科技产业,也是群雄逐鹿,竞争惨烈的三十年。为什么说“惨烈”,因为这个行业是名副其实的“剩者为王”。先看国内,当年的“巨大金中华”(巨龙、大唐、金鹏、中兴、华为),至今也就中兴、华为可担大任;再看国际,贝尔实验室、北电、阿尔卡特、朗讯、摩托罗拉西门子等等这一连串听起来如雷贯耳的名字,已悉数倒下,仅剩爱立信、诺基亚(先后兼并了多家公司,戏称“八国联军”)。从全球范围来看,也就剩下华为、诺基亚、爱立信、中兴这四家巨头。

    再造行业高峰,难上加难

    中兴通讯能活到今天已实属不易。正在创业,或已经创业成功的企业家们都懂得,一家企业活下来,要经历方方面面的考验,如技术、资本、人才、管理等等,任何一个环节都是关键且致命的。

    放眼中国,乃至全球,要再造一个行业高峰,就算是中兴通讯这样的企业,也绝非易事。看看当年北电、阿尔卡特、朗讯、摩托罗拉、西门子,哪个不是行业里久经沙场的“老将”和巨无霸,而今也只剩一声叹息。因为,任何一个市场、一个行业都有其固有的生存法则和发展规律,通信这样的高科技领域,拼到最后,拼的就是核心技术、市场规模、运营效率和成本。显然,在全球范围内,中国的两家通信公司(中兴、华为)是通信技术和设备领域的佼佼者。

    回望中国通信的历史,今天的“卡脖子”和受限制,对于通信企业家来说,比起三十年前的一穷二白,不知好了多少。譬如中兴通讯,在通信技术领域凭借三十余年的积累和沉淀,已手握全球资产性专利6.9万件,并连续8年全球PCT申请量位列前三,同时已有2000+件5G核心专利。没有这些专利能力,怎敢闯荡美国市场,怎敢进军欧洲市场,又怎能在印度等规模性市场大放异彩。

    所以说,企业家如果按照我们不少网友的论调,受点委屈、受点挫折就逞一时意气,撂挑子、鱼死网破、玉石俱焚、推倒重来,毫无韧劲和耐力,哪有今天的中国通信两大巨头,屹立于强手如林的通信世界。

    正视差距,向先进国家学习

    古今中外,凡成大事者,都异常坚韧,凡逞匹夫之勇者,多半昙花一现。真正的高手往往都有超强的耐力和忍受屈辱的能力,拍拍身上尘土,舔舐流血的伤口,还要忍痛向强敌学习。

    曾有篇文章《低调的可怕:日本暗地里强大到让人窒息》这样写道:2015国际权威研究机构《汤森路透》发表了新的一年全球企业创新排名TOP100。其中,日本40家,美国35家,法国10家,德国4家,瑞士3家。在2014年之前一直是美国第一名,2014年之后被日本超越。从这几年的报告中我们可以看出,日本的创新已经发生巨大变化。日本其实早就抛弃已经沦为低端制造业的家电产业,转变为全力投入B2B,新材料,人工智能,医 疗,生物,新能源,物联网,机器人,环境保护,资源再利用等新兴领域。

    此次中兴事件,掀起了一波“反美主义”情绪,更有民粹主义者和狭隘的民族主义者站着说话不腰疼,“让中兴倒掉,也不向美国低头”。关于这样的言论,作为同行任正非,在华为的内部讲话上特别强调和警告:“我们要正视美国的强大,看到差距,坚定地向美国学习,永远不要让反美情绪主导我们的工作。在社会上不要支持民粹主义,在内部不允许出现民粹,至少不允许它有言论的机会。全体员工要有危机感,不能盲目乐观,不能有狭隘的民族主义。”正视自身不足,向敌人学习是为了更好的战胜敌人,没有这点气度和胸怀,成不了真正的强者。

    笔者从中兴知情人士获悉,此次事件确实让中兴遭遇了公司成立以来最艰难的至暗时刻,但公司并未因此放弃和一蹶不振。反而加强内控管理与合规建设,尤其是下大气力搞合规建设。在他们看来,面对风云变幻的复杂国际形势,中兴通讯作为较早一批实现全球化的企业,这是难以避免的“劫难”,也是众多准备出海和已经出海中国企业的“必经之路”。合规建设不再是企业的附属品,而是确保企业安全的核心资产之一。同时,中兴也将继续加强核心技术研发,加强供应链安全,努力成为一个真正的伟大企业。

    影片《至暗时刻》中,丘吉尔讲道:“没有最终的成功,也没有致命的失败,最可贵的是继续前进的勇气。” 确实如此,接下来对于重获新生的中兴,更可贵的是“继续前进的勇气”。

    综上所述,三十余年的拼杀和努力,不是说扔就能扔、说推倒就能推倒的;面对风云变化的复杂国际形势,行业格局已定(全球通信产业仅剩“四大玩家”),一旦有外力(国家的行政介入)来打破平衡,一方面违背了市场规律,另外一方面也会让数十年的积累和成果白白浪费和付诸东流;不能逞匹夫之勇、不能让反美主义情绪主导、不能有民粹主义,正视差距,向先进国家学习,理性思考中兴事件,忍辱负重笃定前行才是“强者之道”。


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